Optimieren der Wertschöpfung mit REFA
Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom – vom Wareneingang bis -ausgang – optimieren? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen bearbeiten Sie im Seminar anhand von Fallstudien und mit Hilfe der bewährten REFA-Methodik, ergänzt um neue REFA-Standardprogramme. Basierend auf praktischen Anwendungsfällen erhalten Sie fundierte methodische Grundlagen, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
Das Seminar ist Bestandteil der Ausbildung REFA-Techniker für Industrial Engineering.
Wenn Ihre Arbeitsstätte in Sachsen-Anhalt liegt, haben Sie pro Jahr Anspruch auf 5 Tage bezahlten Sonderurlaub für Bildungszwecke, die thematisch der berufsspezifischen Weiterbildung dienen.
Informationen und das Formular zur Antragsstellung finden Sie auf der Webseite des Landesverwaltungsamtes.
Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten der Investitionsbank Sachsen-Anhalt.
0800 56 007 57
Coaching aus.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Werks- und Betriebsleiter
Ziele - Ihr Nutzen
- Sie können mit dem REFA-Standardprogramm Prozesse zielgerecht und systematisch optimieren.
- Sie wissen, wie die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von Betriebsmitteln systematisch zu verbessern ist.
- Sie können das REFA-Standardprogramm Wertstrommethode anwenden.
Zugangsvoraussetzung
Wir empfehlen Ihnen im Vorfeld die REFA-Grundausbildung zu besuchen.
Trainer
Dr.-Ing. André Jordan, REFA-Industrial-Engineer
Inhalt
- REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung
- Ansätze für Prozessoptimierungen in Betrieben
- Prozessoptimierung über Projekte und KVP
- Prozessfähigkeit und statistische Prozesskontrolle
- statistische Versuchsplanung
- Fallstudie zur Produktionssystemgestaltung
Management von Betriebsmitteln
- Betriebliche Realität im Betriebsmitteleinsatz – Allgemeine Herausforderungen und Ziele, die 16 Verlustarten
- Total Productive Maintenance (TPM)
- REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement
- Kennzahlen zur Beurteilung von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
- Gestaltungsmethoden zum Eliminieren/Reduzieren von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
- TPM-Organisation
- Fallstudie zum Methodeneinsatz
- Strom der Wertschöpfung – Betriebliche Herausforderungen, Notwendigkeit zur Wertstromgestaltung
- Wertstrommethode – Herkunft, Charakteristika und Einordnung in die REFA-Systematik
- REFA-Standardprogramm Wertstrommethode (Wertstromanalyse, -design, -bewertung, -management)
- Fallstudie zur Wertstrommethode
Termine
Für diese Veranstaltung planen wir Termine zur Zeit auf Nachfrage.
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