Online: Vorschlagswesen in der Praxis
Die gelungende Umsetzung von KVP ist ein wesentlicher Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen. Doch wie ist ein betriebliches Vorschlagswesen aufgebaut? Wie motiviert man Beschäftigte sich mit Ideen und Vorschlägen einzubringen?
In unserem Seminar erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie durch ein effizientes Verbesserungsvorschlagwesen die Arbeitsprozesse Ihres Unternehmens humanisieren und die Wirtschaftlichkeit steigern.
Coaching
aus.
Zielgruppe
Personen, die mit der Produktions- oder Personalleitung betraut sind, Meister, Fach- und Führungskräfte aus der Arbeitsvorbereitung, Betriebs- und Personalräte aus Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung
Ziele - Ihr Nutzen
Sie lernen
- wie ein VVW aufgebaut wird (Aufbauorganisation),
- wie ein VVW durchgeführt wird (Ablauforganisation),
- wie der Vorschläge der Beschäftigten analysiert, bewertet, ausgewertet belohnt und umgesetzt werden,
- wie Beschäftigte motiviert werden, Arbeitssysteme mitzugestalten.
Inhalt
- Zum Begriff und Zweck des Verbesserungsvorschlagswesen (VVW)
- Strukturelle Organisation des Verbesserungsvorschlagswesen
- Der VVW-Prozess: Von Idee bis zur Vergütung
- Praktische Lösungsansätze für spezielle Herausforderungen
Termine
Für diese Veranstaltung planen wir Termine zur Zeit auf Nachfrage.
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