Anforderungsmanagement für die agile Projektarbeit

Seit den 1990iger Jahren werden neue Projektmanagementmethoden genutzt, die unter bestimmten Bedingungen Vorteile gegenüber einem klassischen Projektmanagement mit dem Wasserfallmodell versprechen.

Inzwischen ist Scrum der am weitesten verbreitete Vertreter für ein agiles Projektmanagement.

In diesem Workshop werden Sie mit praktischen Übungen gemeinsam ein Scrum-Projekt vertiefend vorbereiten und auch erleben, wie ein Anforderungsmanagement in einem agilen Projekt realisiert werden kann.

Zielgruppe

Führungskräfte und Beschäftigte, die

• Ansatzpunkte für eine agile Teamarbeit im Unternehmen suchen,
• etwas Vorkenntnisse auf dem Gebiet des Projektmanagements besitzen und
• möglichst agile Teamarbeit im Umfang des Vortrages „Einführung in Agiles Projektmanagement mit Scrum“ (link) und des Workshops „Agiles Projektmanagement mit Scrum praktizieren“ (link) kennengelernt haben.

Inhalt

• Vertiefungen und Methoden zum agilen Anforderungsmanagement der Rolle des Product Owners
• Praktische Einbeziehung von Elementen des Design Thinking, einer separaten Methode, die gut zu agiler Teamarbeit passt
• Beispielhafte Nutzung der Agilen Teamarbeit für ein Projekt des Anforderungsmanagements

Trainer

Dipl.-Math. Peter Schreiber, SchreiberBeratung

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