~~NOTOC~~

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==== REFA und Lean - Eine perfekte Ergänzung ====
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Steht **REFA** „nur“ für altmodische Methoden wie Zeitaufnahmen oder Multimomentaufnahmen und **Lean** für die modernen Methoden der Prozessanalyse?

Dieses Seminar zeigt die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den REFA-Ansätzen und der Lean-Philosophie auf. Werden beide Herangehensweisen mit ihren Methoden richtig eingesetzt und angewendet, bergen sie ein enormes Potenzial für die nachhaltige Analyse und Optimierung von Prozessen.


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=== Zielgruppe ===


Das Seminar richtet sich an Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung.

  * Sie lernen die wichtigsten REFA- und LEAN-Methoden kennen.
  * Sie kennen die Werkzeuge, um Verschwendungen im eigenen Arbeitsumfeld aufzudecken.
  * Sie kennen geeignete Methoden, um erkannte Potenziale zu erschließen. 



=== Inhalt ===

    * Am Anfang steht die Aufgaben- und Problemstellung – Ziele definieren
    * Analyse der Ist-Situation – Das REFA-Arbeitssystem als Grundlage
    * REFA-Methoden in der Beratungspraxis: Prozessvisualisierung, Aufgaben- und Prozesslisten, Beobachtungen vor Ort und Ablaufanalysen
    * REFA vs. LEAN: Ablauf-/Zeitarten vs. Verschwendungsarten 
    * Lean Management – Grundlagen, Methoden und Prinzipien 
    * Lean Ansätze in der Produktion: Kanban, 5S, SMED, KVP, u.a.
    * LEAN-Problemlösung – Methoden für Workshops: Ishikawa, 5W, A3-Sheet

=== Trainer ===

Martin Löwe ////\\
Oliver Finzelberg
 






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